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绿舟砂浆车间5S管理 生产质量双保障

文章出处:绿舟砂浆责任编辑:周庆文查看手机网址
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人气:-发表时间:2019-05-24【


   5S起源于日本,是指在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为安全始于整理,终于整理整顿。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用

整理区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

整顿必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

清扫清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

清洁整理整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

素养人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

作用 1改善和提高绿舟企业形象

2、 提高工作效率

3、 保障品质

4、 保障企业安全生产

5、 降低生产成本


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